Рекомендуем

Объявления

Любитель снегоходов и автомобилей PDF Печать
Оценка пользователей: / 0
ПлохоОтлично 

Памятуя о том, что хорошего бизнеса должно быть много и главную прибыль приносит собственное производство, на третий год существования нашего «продажного» бизнеса, мы решили, что наступила пора открывать собственное производство. Для этого было всё: уже известное, в мире  бизнеса и у конечных потребителей,  имя, увеличение прибыли от продаж  и ситуация в стране, когда цены, на ввозимую нами продукцию, были в основном доступны только жителям двух столиц. Объёмы поставок в  другие регионы показывали, что  эти самые регионы с трудом «тянут» эти цены. Возникла острая необходимость  открытия производства в нашей стране.  Качество выпускаемой продукции должно было быть на уровне немецкой, которую мы завозили. Ингредиенты  должны были быть немецкими. Разработали рецептуру, утвердили, согласовали. На выпуск экспериментальной партии прибыли немецкие лаборанты. Поставили нам оценку «четыре» по пятибалльной системе. Это был успех. К тому времени мы уже закупили оборудование и смонтировали линию для производства. Директором производства был назначен необыкновенный человек из числа «бывших» боевых офицеров.  Офицерам, кстати, очень не нравится слово «бывшие» и поэтому я заменю его на «офицеры запаса». Те из них, кого не устраивает ситуация в армии и не удовлетворяет должность простого охранника, они очень многое умеют, в том числе и хорошо работать. Они уверены в себе и своих возможностях, потому что знают, что чтобы они ни делали, чем бы ни занимались, они будут делать это с высоким качеством. Наш директор по производству был не исключением. Но он умеет не только качественно выполнять свою работу. У него есть достойное увлечение – это снегоходы. Очень увлекательное занятие, высокоскоростное, но, увы, не всегда безопасное. Поэтому, при выборе трассы нужно быть особенно внимательным. А ещё, нашему директору по производству очень нравились   корейские автомобили, в том числе и автомобили Daewoo.  Он предпочитал наименее затратный, по его мнению, вариант - купить автомобиль б/у.   При  этом  он обращал внимание не на то, сколько километров был пробег  автомобиля и не на то, что этот автомобиль почти новый и  по году выпуска. Критерием оценки было только техническое состояние выбранного автомобиля. Он считал, что и за несколько месяцев неумелой, безжалостной и неправильной эксплуатации любой автомобиль можно «убить». И я с ним полностью согласна.